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5月25日下午，山西煤銷(xiāo)臨汾公司召開(kāi)一季度暨4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議。會(huì)上，該公司經(jīng)理賀彥平認(rèn)真聽(tīng)取了各縣區(qū)公司、直屬公司1至4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行匯報(bào)，并就穩(wěn)步推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)做出明確部署。
一是重點(diǎn)推進(jìn)煤炭資源整合。要抓緊時(shí)間，加大力度，完成煤礦接收工作，加快推進(jìn)勘探設(shè)計(jì)和基建工作。要著重在辦礦理念上下工夫，以人為本，人性化辦礦，立足高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高裝備、高產(chǎn)出、高回報(bào)、高效率要求，推進(jìn)達(dá)標(biāo)礦井和重點(diǎn)礦井建設(shè)，建設(shè)一礦一井一面的本質(zhì)安全型礦井；要著眼三年，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，上機(jī)采，上管理，推進(jìn)過(guò)渡性生產(chǎn)礦井的技術(shù)改造，在安全的前提下要產(chǎn)量、上效益；要穩(wěn)步提升礦井現(xiàn)代化裝備水平，加快三大監(jiān)控系統(tǒng)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備系統(tǒng)、程控電話(huà)調(diào)試系統(tǒng)建設(shè)，從生產(chǎn)一線(xiàn)抓起，防范安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕安全隱患；要集中精力辦煤礦，實(shí)現(xiàn)后勤管理社會(huì)化。煤業(yè)公司要盡快出臺(tái)一整套標(biāo)準(zhǔn)的煤礦管理、考核體系；盡快完成《安全生產(chǎn)許可證》等證照的換領(lǐng)工作；盡快完善法人治理結(jié)構(gòu)；加快推進(jìn)與義煤集團(tuán)的合作。
二是加快推進(jìn)物流體系建設(shè)。公路煤炭物流，不應(yīng)在短期利益上做文章，而要在全面推進(jìn)上下工夫。要研究政策、分析市場(chǎng)，加速推進(jìn)由管理型的經(jīng)銷(xiāo)向市場(chǎng)化的全面經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變；要站在講政治的高度，推進(jìn)三權(quán)制衡工作；要切實(shí)做好與市政府即將出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)全市煤炭統(tǒng)一運(yùn)銷(xiāo)管理的實(shí)施意見(jiàn)（試行稿）》全面對(duì)接和貫徹落實(shí)工作。鐵路煤炭物流，要在采購(gòu)、配煤、成本上下工夫。要加快張禮站建設(shè)進(jìn)程，加強(qiáng)煤炭資源的采購(gòu)力度，積極推進(jìn)配煤中心建設(shè)。鐵路事業(yè)部要加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)公司的指導(dǎo)，縣區(qū)公司要積極組織好煤炭副產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)工作。
三是著力規(guī)范非煤產(chǎn)業(yè)。要摸清家底，比對(duì)分析，科學(xué)研究、反復(fù)論證，明確發(fā)展方向，研究發(fā)展戰(zhàn)略，努力在天然氣、高效農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、房地產(chǎn)及煤機(jī)加工上做文章。
與此同時(shí)，該公司還就進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn)提出新的要求。
一是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)管。各基層單位要重管理、算成本、講效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，著力解決結(jié)構(gòu)不合理、發(fā)展不平衡問(wèn)題。公司財(cái)務(wù)、企管部要盡快建立一整套規(guī)范化的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、考核體系。同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，推進(jìn)企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化。
二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大培訓(xùn)力度。按照“短期靠招聘、中期靠培訓(xùn)、長(zhǎng)期靠培養(yǎng)”的指導(dǎo)思想，要大力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，集中招聘高學(xué)歷、高素質(zhì)、高水準(zhǔn)的行業(yè)技術(shù)人才，充實(shí)到生產(chǎn)、建設(shè)和管理一線(xiàn)；要制定培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)基地，分期分批開(kāi)展全員素質(zhì)教育、干部培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；要妥善安置轉(zhuǎn)崗分流人員；要著力解決符合條件的全日制本科學(xué)歷的職工子女就業(yè)；要積極輸送合格的員工學(xué)習(xí)深造；要定崗位、定編制、定人員，要定制度，定考核、定獎(jiǎng)懲，靠制度管人，靠經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)人，靠嚴(yán)厲的獎(jiǎng)罰規(guī)范人的行為。
會(huì)議要求，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要講政治、重素質(zhì)、論貢獻(xiàn)，在搞好協(xié)調(diào)服務(wù)上做文章，在提高經(jīng)濟(jì)效益上下工夫。要摒棄本位主義，強(qiáng)化大局意識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司、市委市政府、臨汾公司的發(fā)展戰(zhàn)略上來(lái)，講原則，守紀(jì)律，不缺位，不錯(cuò)位，令行禁止，工作到位，讓群眾滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓社會(huì)認(rèn)可。要突出重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，理順程序，規(guī)范操作，全面推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的深入開(kāi)展，力爭(zhēng)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半，圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)考核指標(biāo)。（通訊員 雷全林）

來(lái)源：臨汾日?qǐng)?bào)

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