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我市煤炭企業(yè)基本現(xiàn)狀

從全市煤炭資源兼并重組整合情況看，被淘汰或關閉的263座煤礦企業(yè)正在積極尋找新的出路，或延伸產業(yè)鏈條，提高綜合效益；或進行產業(yè)結構調整提高產品附加值；或將目光轉向第一、第三產業(yè)。

煤炭企業(yè)的轉型發(fā)展概況

（一）霍州煤電集團。通過資金籌集、綜合開發(fā)，改變了產業(yè)單一、結構失衡的陳舊模式，逐漸形成了一個以煤為主，多業(yè)并舉，煤-電-材、煤-焦-化兩條主產業(yè)鏈綜合發(fā)展的大型企業(yè)。提高了企業(yè)的抗風險能力和核心競爭力，降低了能耗，支持低碳經濟。
該集團現(xiàn)有11對生產礦井，煤炭產能2240萬噸/年；6座洗煤廠，入洗能力1680萬噸/年。兼并重組整合礦井25座，其中，復產7座，復建7座，復工整頓8座。
另有電力、焦化、機械制造、建筑建材、多種經營5種非煤產業(yè)。3座坑口電廠，裝機容量為170MW。控股1座焦化廠，設計焦炭產能60萬噸/年；控股1座檸檬酸廠，年產4萬噸；參股建設1座化肥廠，設計生產合成氨18萬噸/年、尿素30萬噸、甲醇2萬噸。機械修造產值2億元/年。建筑產值4億元/年；水泥產能30萬噸/年；粉煤灰制品年產6000萬塊標磚和15萬m3混凝土砌塊。多經綜合銷售收入10億元/年。循環(huán)經濟項目有李雅莊瓦斯綜合利用發(fā)電項目、方山粉煤灰制品廠（電廠粉煤灰綜合利用）。節(jié)能減排項目有鍋爐節(jié)能水處理改造、油液污染控制設備更新變頻器改造等。
（二）山西永昌源煤氣焦化集團。除母公司以外，下轄4個子公司，有鄉(xiāng)寧縣發(fā)電供熱有限公司、鄉(xiāng)寧縣惠源焦煤有限公司、臨汾富安房地產開發(fā)有限公司、山西戎子酒莊有限公司。
該集團集原煤采掘、洗選、焦化、化產回收、煤氣發(fā)電、城市供氣（暖）、熱電聯(lián)產、房地產開發(fā)、葡萄酒釀造及旅游觀光為一體的現(xiàn)代化綜合性企業(yè)。在實施轉型發(fā)展過程中，利用循環(huán)經濟模式，大力發(fā)展下游產業(yè)，籌集資金成立了焦化公司、洗煤廠及24×500KW煤氣發(fā)電站，實現(xiàn)了煤焦油、粗苯、硫磺等化工產品的回收，并建設了城市煤氣（暖）供應工程，以及發(fā)電供熱公司、房地產開發(fā)等企業(yè)，年產焦爐煤氣7800萬立方米，發(fā)電3150萬度，供熱80萬平方米；開發(fā)商品房800余套。和其他煤焦企業(yè)一樣，地下資源的不斷減少和傳統(tǒng)工業(yè)經濟結構的嚴重失衡，集團生存空間和發(fā)展均受到制約。2005年，集團在“鞏固煤化、進軍輕工業(yè)、培植區(qū)域新型產業(yè)”的戰(zhàn)略方針指導下，創(chuàng)建了山西戎子酒莊有限公司。
戎子酒莊由三部分構成：一是5000畝釀酒葡萄基地、200萬立方米庫容的小型水庫及1500立方米的高原總灌站；二是5000噸/年的中高檔葡萄酒生產線，總容量為9860噸的發(fā)酵罐、2700平方米的地下酒窯和弱堿飲用純凈水生產系統(tǒng)；三是以晉文化旅游為主題，建設戎子大道、戎子博物館、戎子文化廣場、戎子生態(tài)公園、蔬果精品薈萃園、戎子商務會館、晉文公廟等，整個園區(qū)將園林藝術與葡萄園、建筑物、水系、雕塑恰當融合，成為特色鮮明的景文化與旅游風景區(qū)。實現(xiàn)了由“黑色”資源向“綠色”資源的培育轉化。
（三）鄉(xiāng)寧隆水實業(yè)集團。是集煤焦、保健、旅游、教育四大產業(yè)于一體的高新技術企業(yè)。目前集團擁有60萬噸焦化廠、120萬噸洗煤廠、8000萬kwh電廠，形成了集原煤開采、精煤洗選、焦炭冶煉、化產回收、煤氣發(fā)電為一體的循環(huán)產業(yè)鏈。2003年在國家調整產業(yè)結構政策的引導下，確立了“地下支持地上，黑色扶持綠色”的發(fā)展思路，組建了山西琪爾康翅果生物制品有限公司，實行“科技+公司+基地+農戶”的產業(yè)模式，同時取得了社會效益、生態(tài)效益和經濟效益。以云邱山開發(fā)為主導的旅游產業(yè)，目前，一期工程已全部完工，并于2010年農歷二月十五開始向游人開放；連水學?？偼顿Y2100萬元，建筑面積2萬平方米，設小學部和初中部，堅持“服務職工子女、惠顧周邊群眾，低收費、高投入、不盈利”的辦學宗旨，企業(yè)每年拿出150萬元補貼教學經費，現(xiàn)已發(fā)展到27個教學班，近千名學生，徹底解決了周邊20多個山村農家子女“上學難”的問題。
（四）山西易恒天酒業(yè)有限公司。該公司是由煤炭企業(yè)轉型而來，是蒲縣“煤轉綠”的典型代表。該企業(yè)通過煤炭生產資金積累，積極轉變思想觀念，率先進行轉型發(fā)展，于2007年成立易恒天酒業(yè)有限公司，利用五鹿山優(yōu)質泉水生產“華堯”牌清香型白酒，工程分三期建設，占地面積約30多萬平方米，總投資3億元，全部工程完工后，年生產高檔白酒4500噸，產值達6億元，利稅2億元。公司按照循環(huán)經濟發(fā)展模式，同時與當?shù)剜l(xiāng)村聯(lián)合開發(fā)釀酒副產品的綜合利用，創(chuàng)辦了酒糟育肥牛基地和食用菌栽培基地，現(xiàn)已建成百頭牛育肥基地兩處，300畝食用菌示范基地一處。

煤炭企業(yè)轉型發(fā)展基本特點

一是地下扶持地上，黑色支持綠色。從幾個典型煤炭企業(yè)的轉產情況看，都是依靠地下資源發(fā)展地上產業(yè)。如蒲縣易恒天酒業(yè)有限公司完全由煤炭企業(yè)轉化為釀酒加工及養(yǎng)殖、農業(yè)生產企業(yè)。
二是上游帶動下游，延伸產業(yè)鏈條。轉型企業(yè)多是依托煤炭企業(yè)而帶動洗煤、焦化、冶煉、發(fā)電、機械制造等下游企業(yè)的發(fā)展，使循環(huán)經濟得以順利推進。
三是利用資源優(yōu)勢，多業(yè)協(xié)調發(fā)展。鄉(xiāng)寧永昌源集團、霍州煤電集團等充分利用土地資源、煤炭資源優(yōu)勢，堅持企業(yè)效益、資源效益、環(huán)境效益和社會效益并舉，開發(fā)釀酒業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)，以及農業(yè)種植、觀光旅游等產業(yè)項目發(fā)展，吸收當?shù)貏趧恿Γ鉀Q了勞動力就業(yè)問題，也增加了村民收入。同時，還積極投資修建學校、修建農村公路和園林建設等。

存在的主要問題

問題二，煤炭企業(yè)兼并重組整合過程中，大面積停產影響下游產業(yè)發(fā)展。按照省政府要求，只有機械采礦企業(yè)可以生產，全市現(xiàn)有有證煤礦中，只有20座綜采礦井，36座機采礦井，加之安全生產形勢嚴峻，煤炭企業(yè)生產開工滯緩，對以煤炭為原料的洗煤、焦化等下游產業(yè)發(fā)展受到很大影響。
問題三，資金問題成為煤炭企業(yè)在當前經濟環(huán)境下轉型發(fā)展的最大難題。隨著國家對節(jié)能減排的重視，特別是對高耗能行業(yè)采取了一些制約其發(fā)展和膨脹的措施，使企業(yè)在融資方面出現(xiàn)了利息高、貸款條件苛刻等困難局面。據(jù)調查，永昌源集團戎子酒莊目前資金缺口在一個億左右。此外國家和政府的節(jié)能獎勵資金和節(jié)能專項資金不能及時到位，資金問題成為困擾企業(yè)改進生產設備、提升工藝技術、促進轉型升級的最大難題。
問題四，技術瓶頸仍是制約煤炭企業(yè)轉型升級的主要因素。高耗能、高污染企業(yè)降低能耗、減少污染的主要手段是依靠技術的改進和生產工藝水平的提高。因此，引進先進的技術及人才，解決技術瓶頸，已成為企業(yè)節(jié)能降耗、轉型升級的當務之急。
問題五，政策因素對煤炭企業(yè)的生產和發(fā)展造成一定制約。受去年山西煤炭資源整合等政策影響，不少行業(yè)特別是焦化行業(yè)煤源緊缺，煤炭價格也長期處于高位運行，造成企業(yè)生產成本過高，出現(xiàn)與產品價格倒掛現(xiàn)象，影響企業(yè)的正常生產和發(fā)展，對企業(yè)造成很大制約。

幾點建議

2、確保煤炭企業(yè)轉型發(fā)展道路暢通和政策扶持。凡是轉型發(fā)展的煤炭企業(yè)，政府部門要大力鼓勵和扶持，在尋求項目、手續(xù)審批和政策導向上給予優(yōu)惠，使轉型企業(yè)和新的項目得以循環(huán)發(fā)展，并在技術方面給予支援，幫助和促進煤炭企業(yè)在困境中轉型發(fā)展。
3、積極引導煤炭企業(yè)資金，向非煤炭企業(yè)投入。煤炭資源兼并重組整合后，我市煤礦企業(yè)老板手中掌控有較多資金。因此要充分有效利用這部分資金，積極引導煤企老板向農業(yè)、旅游服務業(yè)、金融、信息，以及高新產業(yè)快速轉型發(fā)展，逐步實現(xiàn)由單一產業(yè)向支柱產業(yè)多元化、由粗放式發(fā)展向集約式發(fā)展、由資源依賴型向創(chuàng)新驅動型轉變的良性發(fā)展。
4、修編土地規(guī)劃，承接煤炭轉產項目。緊緊抓住土地修編的難得機遇，在科學論證和規(guī)劃的基礎上，按照特色鮮明、定位準確、節(jié)約用地、清潔生產等原則重新編制用地規(guī)劃，為承接煤炭企業(yè)和煤焦資本轉產非煤產業(yè)，奠定堅實基礎。

（通訊員 何三保 蘇華楠）

來源：臨汾日報

  【責任編輯： 劉靜】