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今年以來，霍州煤電在以往并購、重組地方煤礦的基礎上，再次抓住全省煤礦企業(yè)兼并重組的機遇，全力推進資源整合工作。6月初，霍州煤電調(diào)整了領導機構(gòu)，設立了綜合協(xié)調(diào)、資源調(diào)查、資產(chǎn)評估等七個專業(yè)組；7月底又以縣為單位，調(diào)整成立了霍州、河津、洪洞等七個整合工作組，明確了責任單位、責任人和工作組職責，規(guī)范了整合流程。在參與地方煤礦資源整合的過程中，霍州煤電遵循市場規(guī)律，以資源、資產(chǎn)為紐帶，通過市場并購、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、聯(lián)合重組的方式進行資源整合，堅持了統(tǒng)一規(guī)劃，組小建大，企業(yè)與地方共同編制、確定和執(zhí)行整合重組規(guī)劃方案；屬地納稅，整合后的礦井就地注冊，就地納稅；股份合作，所有區(qū)塊合作均由企業(yè)控股或買斷，原礦井自愿參股，形成股份制企業(yè)；公平交易；新公司對原煤礦的債權(quán)、債務、銀行擔保等經(jīng)濟往來的財務賬務零接收，一律由原單位負 責清理；在安全系統(tǒng)有保障且不影響技改規(guī)劃的前提下邊生產(chǎn)邊技改；礦井技改投資由合作雙方按股比承擔；根據(jù)礦井實際情況，整合工作實行由易到難、積極穩(wěn)妥的原則。
5月24日，蒲縣興樂煤礦舉行第一次股東會、董事會和監(jiān)事會，第一座整合礦井法人治理系統(tǒng)完善；7月7日至9日，中國國際工程咨詢公司專家組在太原對霍州煤電沁源煤電中峪礦機洗煤廠進行了可行性研究報告評審；7月16日，霍州煤電對譚坪煤電公司場址選擇及三套開拓方案進行論證；7月17日，與中煤地質(zhì)工程總公司就桑峨?yún)^(qū)煤炭項目合作簽訂合作合同書；7月27日，洪洞整合礦井礦長、安全副礦長等領導配備齊全并進駐礦井；7月29日，與霍州市韶鋼煤業(yè)、紫晟煤業(yè)、梨樹園煤業(yè)和義桂煤業(yè)四家企業(yè)簽訂框架協(xié)議……
據(jù)了解，10月下旬，企業(yè)實質(zhì)進駐板塊將突破20個。整合全部完成后，霍州煤電將新增資源面積244平方公里，儲量20.7億噸，產(chǎn)能2166萬噸/年，平均產(chǎn)能80萬噸/年。“整合重組后，我們的目標是：取得資源15億噸，新增產(chǎn)能2000萬噸/年。”對打勝這場攻堅硬仗，集團公司副總經(jīng)理、霍州煤電董事長、黨委書記曹耀豐顯得充滿信心。
9月27日，霍州煤電與霍州紫晟煤業(yè)公司簽訂了資產(chǎn)重組協(xié)議，正式將其接管；10月6日，汾河焦煤公司負責整合的洪洞悅昌煤業(yè)有限責任公司正式復工復產(chǎn)。霍州煤電兼并重組整合工作連續(xù)取得突破性進展。
成功進駐霍州紫晟煤業(yè)的52天里，霍州煤電辛置礦資源整合組完成了對該公司礦井、洗煤及資產(chǎn)、煤炭地質(zhì)儲量、證照等相關情況的調(diào)查摸底，規(guī)劃了紫晟煤業(yè)礦井中長期發(fā)展計劃，為重組后盡快回復礦井生產(chǎn)奠定了基礎；對洗煤廠重組后的生產(chǎn)工藝、設備改造提出了意見；積極同審計、評估機構(gòu)溝通，與專家就相關問題進行協(xié)商解決，最大限度保障了國有資產(chǎn)不流失。
悅昌煤業(yè)公司位于洪洞縣資源整合面積最大、賦存穩(wěn)定的3號板塊，由悅昌、航 峰、三鑫匯源、陸豐、恒盛沙坪五個煤業(yè)公司及部分新增社會面積整合而成。7月27日，霍州煤電汾河焦煤公司開始對3號板塊進行摸底調(diào)查、固定資產(chǎn)清點評估、儲量核查等工作。同時，綜合分析整合后各種因素，制訂了煤業(yè)規(guī)劃方案和恢復生產(chǎn)組織方案。“3號板塊擁有15平方公里的面積，賦存穩(wěn)定埋藏量大的煤炭資源，具備建設現(xiàn)代化礦井的條件，為此我們將按照180萬噸—210萬噸的產(chǎn)能進行規(guī)劃，充分利用好資源，按照一井一隊一面的目標去建設，用一年的基建時間投產(chǎn)達產(chǎn)?！焙槎吹V區(qū)資源整合組悅昌煤業(yè)負責人周玉龍說，“我們要按照隊伍管理軍事化，經(jīng)營管理精細化，工程質(zhì)量標準化，工程項目簽約化，工程基建超前化的要求來管理，把悅昌煤業(yè)建成一座安全高效、經(jīng)濟環(huán)保的現(xiàn)代化礦井?！?br /> 堅決落實集團公司“點上突破，以點帶面，總體推進”的戰(zhàn)略思路，加快煤炭資源整合步伐是霍州煤電浴火重生，實現(xiàn)“三個跨越”、完成全面轉(zhuǎn)型的行動指南和奮斗目標?；糁菝弘妼允亍爸艺\、自尊、進取”的企業(yè)品格，在安全、穩(wěn)定、和諧的前提下，正確處理好“安全、運營、發(fā)展”的關系，落實安全責任，探索運營模式，盤活人力資源，高效推進資源整合步伐，讓霍州煤電在參與并享受“產(chǎn)業(yè)盛宴”的同時，也讓廣大干部職工享受企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展帶來的豐碩成果。（本報通訊員 李敏華）

 來源：臨汾日報

  【責任編輯： 賈亮】