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    臨汾新聞網(wǎng)訊(通訊員 郭斌 趙振斌）1月25日，山西煤銷臨汾公司召開二屆五次職代會暨2013年工作會議，經(jīng)理賀彥平作了題為《創(chuàng)新破困局，實干促發(fā)展，聚力打造企業(yè)核心競爭力》的工作報告。
    此次，臨汾煤銷公司將職工代表大會、2013年工作會議、安全工作會議及財務工作會議“四會合一”。目前，臨汾公司處于“三年打基礎”的決勝期、“五年大發(fā)展”的過渡期，轉(zhuǎn)型提速的攻堅期。會議總結(jié)了去年工作經(jīng)驗，客觀分析當前形勢，動員公司廣大干部職工要調(diào)動一切積極因素，創(chuàng)新破困局、實干促發(fā)展、聚力打造企業(yè)核心競爭力，攜手共建“臨汾一流、系統(tǒng)領先”的現(xiàn)代煤炭生產(chǎn)物流企業(yè)。
    會議提出了創(chuàng)新五種能力的具體要求，對今年工作做了全面安排部署，要求全體干部職工要從五個方面抓好落實。一是安全為先，煤礦基本建設要有根本性突破；二是服務為先，物流體系建設要有實質(zhì)性突破；三是適度為先，多元產(chǎn)業(yè)要在服務兩產(chǎn)上有新突破；四是效能為先，企業(yè)管控要在體制機制上有新突破；五是保障為先，黨建工作要在建設“三型”黨組織有新突破。
    公司黨委書記郭少勇就貫徹落實此次會議提出：一是要聚焦項目，打造臨汾模式，大幅度提升企業(yè)盈利能力、風險管控能力、可持續(xù)發(fā)展能力；二是要大膽創(chuàng)新，讓企業(yè)煥發(fā)有生機、增強活力，充滿希望；三是要務求實干，以實干把握發(fā)展機遇，以實干應對變化，以實干創(chuàng)造企業(yè)和員工的美好未來；四是要關注幸福，讓員工始終保持昂揚的工作熱情，創(chuàng)造出企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展不竭的動力，實現(xiàn)共同的愿望。公司下屬各單位、各部門要深入分析面臨的形勢，從目標出發(fā)，從問題出發(fā)，進一步確定工作目標、工作思路和工作措施，要把公司提出的目標任務和工作部署層層細化分解，制訂出具體的實施方案和推進措施，抓好重點工作的落實，以點帶面，推動全局。
    會上，臨汾煤銷公司與各縣（區(qū)）公司、直屬公司、控（參）股公司、煤礦簽訂了《經(jīng)營業(yè)績考核責任書》《黨風廉政建設目標責任書》《社會管理綜合治理暨穩(wěn)定工作責任書》《安全目標責任書》和《治理公路“三亂”目標責任書》。會議表決通過了二屆五次職代會主席團成員、執(zhí)行主席和秘書長建議名單，以及各專門委員會成員建議名單。會議還審議通過了《山西煤炭運銷集團臨汾有限公司關于推行崗位績效工資制度的指導意見》、《山西煤炭運銷集團臨汾有限公司2013年度招聘和培訓計劃》等五個議案。
    大會表彰獎勵了年度各類先進集體和先進個人；全體參會人員分團審議職代會議題；大會決議草案由職工代表表決通過。
    會上，相關負責人還分別作了《聚精會神練內(nèi)功，多措并舉保安全，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越安全發(fā)展而團結(jié)奮斗》和《強化預算控風險，統(tǒng)籌資金保運行，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強的財務保障》的安全工作報告、財務工作報告，提出了今年公司安全生產(chǎn)的主要目的和任務，安排部署了今年的財務工作。