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一個根本原因是：今天的危機與往日危機的經(jīng)濟運行環(huán)境是不同的。就本次危機而言，與往日的一個最大不同就在于，當今世界，經(jīng)濟全球化的深度與廣度已不可同日而語。同時，全球經(jīng)濟的分工與各經(jīng)濟實體的角色轉(zhuǎn)換也發(fā)生了改變，特別是以金融業(yè)為主要內(nèi)涵的虛擬經(jīng)濟與世界實體經(jīng)濟的對應(yīng)平衡關(guān)系發(fā)生了變化。

當然也有始終不變之處，比如，每次危機都會造成不同程度的受害者，他們是相關(guān)的國家、政府、企業(yè)、投資者和消費者。但經(jīng)濟危機史也告訴我們，這些受害者同時也是危機最終的戰(zhàn)勝者，他們的反應(yīng)與行動往往會成為克服危機的關(guān)鍵因素。

本次金融危機發(fā)生以來，世界上許多政府、企業(yè)、投資者和消費者都不約而同地采取了自發(fā)的或者相互協(xié)調(diào)的應(yīng)對行動。

政府檢查經(jīng)濟體系和運行機制中的漏洞，檢討政府在經(jīng)濟領(lǐng)域的角色與職能，亡羊補牢，改變因循多年的經(jīng)濟政策，采取刺激經(jīng)濟的措施，更加重視可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，更加重視國際國內(nèi)市場的互補，對外盡可能尋求國際協(xié)調(diào)、合作與幫助。企業(yè)放棄在經(jīng)濟高漲時期提出的贏利目標和發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)新的形勢和市場情況，開源節(jié)流，研發(fā)新產(chǎn)品特別是綠色生態(tài)產(chǎn)品，開拓新市場。投資者改變以往的投資方向，反思以往那種急功近利的短期投資和投機行為，在虛擬經(jīng)濟領(lǐng)域的操作加倍謹慎小心，并加大實體經(jīng)濟領(lǐng)域的投資。各國消費者則依據(jù)各自的收入水平，更加重視理性消費，遏止或停止寅吃卯糧的消費方式，減少消費領(lǐng)域內(nèi)的浪費，重視綠色消費和生態(tài)保護，重視改變早已習以為常的消費習慣，重視再教育學習與培訓，重新充電學習新業(yè)務(wù)本領(lǐng)與技能，以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和社會的變化。

簡而言之，此次危機中既有貿(mào)易保護主義的抬頭，也有借危機損人利己的行為，但世界整體上更多地呈現(xiàn)出一種嶄新的景象：“在危機中學會變革”。世界經(jīng)濟運行中的各個不同角色與主體，都力圖改變自己的思維定勢，改變自己的行為，改變自己的生活習慣，改變解決危機的簡單化方式，同時也在改變著世界經(jīng)濟運行的軌跡。

這種求變精神既是形勢所迫，也是人類知識與智慧積累后的水到渠成。這種全世界表現(xiàn)出來的“在危機中學會變革”的精神，讓我們看到，在經(jīng)濟全球化時代，人類比過去任何時代都表現(xiàn)得更加理性、更加聰明，更富有合作精神。這也應(yīng)當是我們對未來世界經(jīng)濟保持信心的理由。（人民日報 廖先旺）

來源：新華網(wǎng)

  【責任編輯： 賈亮】