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臨汾新聞網(wǎng)訊(通訊員 潘曉麗)去年以來(lái)，隰縣進(jìn)一步健全完善干部培訓(xùn)管理制度，規(guī)范培訓(xùn)行為，提高干部培訓(xùn)水平。

一是實(shí)行辦班報(bào)批制度。凡組織部門(mén)編排的年度主體班次須報(bào)干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批，凡部門(mén)牽頭主辦的條管干部培訓(xùn)班須報(bào)組織部門(mén)審批，經(jīng)審核平衡后，統(tǒng)一下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃，防止多頭培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)。二是實(shí)行班前會(huì)商制度。每一主體班次辦班前，組織部門(mén)召集主辦單位、協(xié)辦單位和承辦單位進(jìn)行會(huì)商，研究落實(shí)培訓(xùn)班的培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、課程安排、教師聘請(qǐng)、辦班收費(fèi)、學(xué)員食宿等具體事項(xiàng)，及時(shí)擬定培訓(xùn)課程表，確定主持人、主講人，提前通知有關(guān)單位、人員做好培訓(xùn)準(zhǔn)備。三是實(shí)行質(zhì)量考評(píng)制度。培訓(xùn)前通過(guò)實(shí)行單位推薦等辦法，對(duì)參訓(xùn)干部基本情況進(jìn)行初步了解和評(píng)價(jià);培訓(xùn)中結(jié)合干部的學(xué)習(xí)情況和表現(xiàn)隨時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核;培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，采取書(shū)面測(cè)試、交流匯報(bào)等不同方式，對(duì)參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)。長(zhǎng)期班的培訓(xùn)結(jié)束一段時(shí)間后，對(duì)干部回到工作崗位知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力的情況進(jìn)行跟蹤考核評(píng)價(jià)，看是不是掌握了培訓(xùn)內(nèi)容、是不是用于指導(dǎo)工作、是不是干有成效。四是實(shí)行量化管理制度。建立學(xué)分制，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容、課時(shí)數(shù)、出勤、考試成績(jī)確定培訓(xùn)學(xué)分分值，對(duì)不同年齡和職務(wù)的干部明確相應(yīng)的學(xué)分要求，實(shí)現(xiàn)干部培訓(xùn)的量化管理。